Página de alternativas sem citar concorrentes: uma estrutura simples
Aprenda a criar uma página de alternativas sem citar concorrentes usando enquadramento por categoria, listas de requisitos, critérios neutros e regras de texto mais seguras.

Por que isso é complicado quando você não pode citar concorrentes
Pessoas que buscam “alternativas” querem um atalho. Esperam uma comparação que ajude a decidir, não uma visão vaga.
Quando você não pode nomear concorrentes, perde as ferramentas óbvias: tabelas por marca, títulos “X vs Y” e o conforto de nomes familiares. Isso torna mais difícil ganhar confiança, mesmo quando sua oferta é adequada.
A maioria das páginas falha de maneiras previsíveis. Ficam genéricas (“procure qualidade e suporte”), excessivamente promocionais (“somos a escolha mais segura”) ou se escondem atrás de “depende” e nunca ajudam o leitor a decidir.
Uma boa página de alternativas sem citar marcas ainda faz uma coisa: ajuda o comprador a reconhecer sua situação, decidir o que importa e avaliar opções com critérios justos.
Defina expectativas cedo para que os visitantes não se sintam enganados. Uma nota curta no topo pode explicar que você está comparando abordagens em vez de empresas específicas, e que o objetivo é ajudar a escolher com base nas necessidades.
Alguns ajustes de tom que mantêm a página calma:
- Nomeie a categoria que você está comparando (por exemplo, “colocações de links gerenciadas” vs “outreach manual”).
- Diga o que será avaliado (modelo de preço, controle, velocidade, risco, suporte).
- Reconheça concessões (algumas opções são mais baratas, mas levam mais tempo).
- Informe como o leitor pode se auto-selecionar (para quem cada opção é mais indicada).
Se sua categoria é sensível a alegações, mantenha a linguagem em coisas que o comprador possa verificar. Por exemplo, um serviço como SEOBoosty pode descrever como os clientes compram colocações e de que tipos de sites elas vêm, sem fazer afirmações amplas sobre outros provedores.
O que as pessoas querem dizer quando buscam alternativas
Quando alguém digita “alternativas” na busca, normalmente não quer uma lista aleatória. Muitas vezes têm um produto em mente, mas não estão totalmente convencidos, não podem comprar, ou precisam de algo que se ajuste melhor às suas regras.
Na prática, “alternativas” costuma significar um destes casos:
- Substituir: “Isto não está funcionando. O que eu uso no lugar?”
- Comparar: “Estou perto de comprar. Quero uma checagem rápida.”
- Trocar: “Usamos isso, mas preço, suporte ou política mudaram.”
- Lista curta: “Me dê 3 a 5 opções realistas para eu escolher hoje.”
A maioria dos leitores quer reduzir risco e seguir em frente rapidamente. Estão tentando confirmar ajuste, não virar especialista. Por isso uma página de alternativas ainda funciona sem nomes, desde que responda às mesmas perguntas práticas.
Eles esperam que a página cubra: para quem cada opção serve, como funciona a precificação (pelo menos faixa ou modelo), no que é boa, no que não é boa, e o que checar antes de trocar (tempo de configuração, contratos, exportação de dados, aprovações).
Isso difere de “melhores ferramentas” e “reviews”. “Melhores ferramentas” é amplo e em estágio inicial. “Reviews” aprofundam numa marca e provas. “Alternativas” fica no meio: o leitor quer uma lista curta que pareça justa, prática e fácil de agir.
Escolha um enquadramento que combine com o caso real
Essas páginas funcionam melhor quando começam pelo problema que alguém tenta resolver, não pelo rótulo usado internamente. Seu enquadramento é a promessa no título e na introdução: “Se você precisa de X, aqui estão opções que dão conta.” Assim você permanece útil sem apontar marcas.
Faça uma pergunta simples: qual trabalho o comprador está contratando essa ferramenta ou serviço para fazer?
Raramente as pessoas procuram “alternativas” porque adoram o nome de uma categoria. Procuram porque atingiram um limite (preço, velocidade, aprovações, recursos, risco) e querem um ajuste melhor.
Escolha o tipo certo de enquadramento
Use um enquadramento por “tipo de solução” quando os compradores já concordam com a categoria e estão comparando abordagens internas a ela. Use um enquadramento por “caso de uso” quando as restrições importam mais que o nome da categoria.
Enquadramentos que geralmente correspondem a decisões reais incluem:
- Equipes pequenas que precisam de configuração simples e custo previsível
- Times regulados ou com compliance que precisam de aprovações e trilhas de auditoria
- Agências que gerenciam muitas contas de clientes
- Workflows de alto volume onde a velocidade importa
- Equipes que precisam reduzir risco
Se você oferece um serviço de SEO como o SEOBoosty, um enquadramento por caso de uso poderia ser “construção de autoridade quando você não pode depender de prazos de outreach”, em vez de “serviço de backlinks premium”. Isso mantém a página centrada na realidade do comprador.
Evite enquadramentos que dão pistas sobre um fornecedor específico
Reviews e checagens legais ficam mais difíceis quando seu enquadramento soa como um aceno a uma empresa. Evite:
- Frases de recurso únicas fortemente associadas a um fornecedor
- Apelidos de mercado que apontam para um produto específico
- Comparações no estilo “o X que você conhece”
- Alegações que só fazem sentido se o leitor supõe um concorrente específico
Um teste simples: se alguém pudesse perguntar razoavelmente “De qual empresa você está falando?”, torne o enquadramento mais neutro — uma necessidade (“para equipes reguladas”) ou um método neutro (“serviço gerenciado vs ferramenta self-service”).
Construa uma lista de requisitos que as pessoas reconheçam
Uma lista clara de requisitos é o que faz uma página de alternativas parecer útil em vez de evasiva. O núcleo é escrever do jeito que um comprador diria em um chat interno: o que é necessário, o que é desejável e o que encerra o negócio.
Comece com linguagem real de vendas, reviews e tickets de suporte. Depois reescreva essas frases em checagens curtas e testáveis. Se um leitor não consegue verificar algo em uma demo, trial ou relatório de amostra, provavelmente é vago demais.
Organize requisitos do jeito que as pessoas decidem
Não afogue o leitor em uma lista única e longa. Agrupe requisitos em alguns temas que batem com como compradores comparam opções:
- Configuração: tempo até o primeiro resultado, ajuda na integração, quais dados é preciso fornecer
- Fluxo de trabalho: como são feitas solicitações, aprovações, cadência de relatórios
- Segurança e conformidade: controles de acesso, políticas do fornecedor, opções de pagamento
- Preços e termos: modelo de cobrança, mínimos, cancelamento, renovações
- Suporte e qualidade: tempos de resposta, checagens de qualidade, termos de substituição
Dois blocos curtos no topo ajudam o leitor a se auto-selecionar rápido: “Para quem é” e “Para quem não é”. Isso evita desalinhamentos e reduz frustração depois.
Mantenha preços honestos sem citar ninguém
Você pode falar de preço sem nomear concorrentes descrevendo o modelo e os principais fatores. Por exemplo: o preço varia conforme autoridade, tipo de colocação e volume. Ou: planos são por assinatura, e opções mais caras estão ligadas a fontes mais fortes.
Se quiser ser concreto, âncora no seu próprio preço. Por exemplo, SEOBoosty pode dizer que assinaturas começam em $10 por ano e aumentam com a autoridade da fonte, sem fazer afirmações sobre o que outros cobram.
Feche essa seção com alguns impeditivos que ajudam o leitor a se auto-qualificar. Mantenha-os universais e centrados no comprador, como:
- Entregáveis não transparentes
- Termos de substituição não claros
- Sem forma de verificar colocações
Crie critérios de avaliação neutros em que as pessoas confiem
Depois dos requisitos, transforme cada um em um critério com definição clara. Leitores confiam em critérios quando “bom” é óbvio sem adivinhação.
Escreva critérios como declarações testáveis, não opiniões. Por exemplo:
- “Preços transparentes” vira “O preço é mostrado antecipadamente com uma unidade clara (por mês, por assento, por colocação).”
- “Qualidade” vira “Você pode verificar onde as colocações aparecem e quanto tempo ficam ativas.”
Use um sistema de pontuação leve
Uma abordagem simples mantém a página legível e reduz disputas:
- Atende
- Atende parcialmente
- Não atende
- Desconhecido
Depois de cada pontuação, acrescente uma frase explicando por que, usando apenas o que você pode verificar.
Explique as concessões sem citar ninguém
A maioria dos compradores já sabe que não existe opção perfeita. Diga a troca, não o veredito. Por exemplo: maior controle normalmente exige mais tempo de configuração. Menor custo inicial frequentemente traz menos certeza.
Uma nota curta “Como avaliamos” perto do topo também ajuda. Diga o que você usou (páginas de produto, docs públicos, demo, respostas do suporte ao cliente) e o que não fez (não chutou nem repetiu boatos). Se não puder provar algo, marque como “Desconhecido” ou remova.
Uma estrutura que atende a intenção de alternativas
Esse tipo de página funciona quando lê como um guia de compra, não como uma página de vendas disfarçada. O objetivo é ajudar alguém a escolher uma abordagem, mesmo que nunca veja nomes de marcas.
Uma ordem prática que segue como as pessoas decidem
Um fluxo previsível torna a página fácil de escanear:
- O problema e para quem é
- Tipos de opção (normalmente 3 a 5, com rótulos neutros)
- Critérios de avaliação
- Cenários comuns (qual opção se encaixa em qual situação)
- FAQs (modelo de preços, tempo até valor, riscos, o que perguntar a fornecedores)
Para casar com a intenção de busca sem usar marcas, use títulos como “Alternativas para [tarefa]” ou “Opções para equipes que precisam de [resultado].” Evite “Melhor ferramenta X” a menos que você realmente prove isso.
Onde uma tabela resumo cabe (e o que incluir)
Uma tabela curta logo após a seção de “tipos de opção” dá clareza rápida antes das explicações mais longas. Mantenha consistente e factual.
Inclua apenas o que ajuda na decisão:
- Melhor para
- Faixa de custo típica ou modelo de precificação
- Tempo para configurar
- Principal troca
- Prova a procurar (estudos de caso, referências, auditorias, relatórios de amostra)
Se você incluir seu produto, dê a ele a mesma estrutura que as outras opções. Por exemplo, liste “backlinks de autoridade via colocações curadas” como uma categoria e mencione SEOBoosty como um provedor nessa categoria, com limites claros de adequação.
Um pequeno glossário (5 a 8 termos) também ajuda se seu espaço usar linguagem confusa. Foque em termos que costumam confundir compradores.
Passo a passo: rascunhar e publicar
Comece com uma decisão: quem é o leitor e o que ele tenta substituir?
Em seguida, colete requisitos a partir de conversas reais: chamadas de vendas, tickets de suporte, reviews, demos. Mantenha a linguagem do comprador e depois reescreva em checagens curtas como “Funciona sem ajuda do admin” ou “Exporta dados em CSV”.
Um fluxo simples de rascunho
- Escolha o enquadramento e o público primário, depois escreva um parágrafo “para quem é”.
- Transforme perguntas de clientes em requisitos, agrupados em temas (configuração, preço, segurança, relatórios).
- Defina critérios neutros e um método básico de pontuação.
- Descreva tipos de opção em vez de nomear marcas.
- Adicione provas que você sustente (capturas de tela, trechos de políticas, citações de docs públicos ou descrições das suas funcionalidades).
Antes de publicar, faça uma revisão “comprador e jurídico”. Remova afirmações absolutas como “melhor”, “sempre” e “garantido”. Não chute sobre motivações de outros fornecedores. Fique em fatos observáveis e limites claros.
Após publicar, observe as consultas exatas que trazem tráfego e ajuste a linguagem para coincidir com elas. Se as pessoas buscam “no-code” e você escreveu “configuração fácil”, use a linguagem do público. Reavalie a página mensalmente no primeiro trimestre.
Regras de texto que reduzem atrito na revisão legal
Reviews travam quando o texto soa como confronto de anúncios. Linguagem neutra pode ser decisiva se seus critérios forem claros.
Use “pode”, “costuma” e “normalmente” apenas quando a incerteza for real (tamanho do time, dados, orçamento). Se você espalhar suavizadores por todo lado, a página fica evasiva.
Evite “melhor”, “#1” ou afirmações de superioridade gerais, a menos que você comprove com evidência atual que controla. Mesmo assim, escreva apenas o que pode provar.
Não implique afiliação, endosso ou status de “alternativa oficial” de qualquer marca. Pule logos, títulos carregados de marcas e termos “substituto de”. Foque nas necessidades do comprador.
Fique em fatos observáveis: como o fluxo funciona, quais restrições importam, que integrações existem, como aprovações e relatórios rodam, e como são os termos. Use substantivos neutros como “fornecedores”, “soluções”, “ferramentas” e “provedores”.
Regras que geralmente passam mais rápido na revisão:
- Faça afirmações como “nós fazemos X” (recurso/fluxo) e “clientes usam para Y” (caso de uso), não “superamos Z.”
- Use qualificadores mensuráveis: limites, prazos, modelos de preço, sistemas suportados.
- Compare por critérios, não por veredictos.
- Adicione uma nota de escopo: o que foi avaliado e quando foi atualizado.
- Inclua uma linha de não-afiliação.
Frase de exemplo para isenção: “Esta página compara categorias de solução e requisitos comuns de compradores. É atualizada periodicamente e não declara afiliação ou endosso a qualquer fornecedor.”
Se você vende ativos de SEO como o SEOBoosty, aplique a mesma disciplina: descreva tipos de colocação, passos de aprovação e o que compradores podem verificar, em vez de depender de slogans de superioridade.
Exemplo prático: uma página de alternativas sem nomes de marcas
Uma pequena equipe de operações estava usando planilhas para gerenciar projetos. Funcionou até cinco pessoas. Com quinze, ninguém confia na última versão, entregas são perdidas e líderes não veem o que está bloqueado.
Eles querem uma página de alternativas, mas não podem nomear ferramentas concorrentes. Então escrevem em torno do trabalho real: “maneiras de substituir planilhas para visibilidade de projetos.” A intenção permanece, mas o texto fica neutro.
Enquadramento de categoria que bate com a escolha
Apresentam três caminhos comuns, cada um com um “melhor para” claro:
- Ferramentas leves: configuração rápida, rastreio simples, menos controles
- Plataformas completas: mais recursos, implantação mais pesada, custo maior
- Soluções customizadas: controle total, maior tempo de implementação, manutenção contínua
Isso atrai leitores corretos porque espelha a decisão que já estão tomando.
Requisitos e critérios que levam a uma lista curta
Em seguida, listam requisitos que compradores reconhecem: tempo de onboarding (dias vs semanas), permissões (controle por função), relatórios (status semanal e bloqueios) e faixa de orçamento. Depois comparam categorias usando critérios neutros como esforço de configuração, curva de aprendizado, governança e profundidade de relatórios.
Terminam com uma regra simples: se você precisa de X e Y, comece por ferramentas leves. Se precisa de trilhas de auditoria e permissões complexas, considere uma plataforma completa. Se precisa de workflows únicos e tem tempo de engenharia, uma solução customizada pode servir.
Por fim, posicionam seu produto como uma das opções com limites claros. Esse é o tom ideal: adequação honesta, limites honestos.
Erros comuns que fazem essas páginas terem desempenho ruim
Uma página de alternativas não é um texto de opinião. Se parecer um post genérico, as pessoas saem porque queriam decidir.
Erros que costumam afundar essas páginas:
- Critérios vagos sem definições (“fácil”, “rápido”, “poderoso”).
- Texto promocional em todo parágrafo.
- Jargão e despejo de recursos que escondem o valor do dia a dia.
- Sem uma lista real de requisitos.
- Provas fracas (“melhor da categoria” sem nada que comprove).
Questões de marca e legais podem matar a página antes mesmo de ela ranquear. Mantenha tom neutro e não diga que testou ou comparou empresas específicas se não fez isso.
Se um usuário buscando “X alternativas” cai na sua página e lê “Nós superamos outras ferramentas em velocidade e qualidade”, você criou um problema de credibilidade. Uma abordagem mais segura é: defina velocidade (por exemplo, tempo até o primeiro resultado), defina qualidade (o que pode ser verificado), explique como sua abordagem funciona e mostre o que checar.
Para serviços de SEO, evite comentários como “outros backlinks são spam”. Em vez disso, diga o que você oferece (tipos de fonte, processo de colocação, termos de assinatura) e o que compradores devem perguntar a qualquer fornecedor (transparência das colocações, longevidade, relatórios).
Lista rápida antes de publicar
Faça uma leitura rápida como se fosse o comprador. Se ficar claro e justo no primeiro minuto, costuma performar melhor e sofre menos comentários na revisão.
- Clareza no primeiro visor: declare a categoria e o caso de uso que você avalia.
- Requisitos reais: must-haves específicos, agrupados em alguns blocos lógicos.
- Critérios consistentes: definições claras aplicadas do mesmo jeito a todas as opções.
- Posicionamento equilibrado: seu produto é uma opção válida, com pontos fortes e limites.
- Afirmações de baixo atrito e um próximo passo: declarações mensuráveis e verificáveis e uma ação rápida que o leitor pode tomar.
Próximos passos: fazer a página ser encontrada e construir autoridade
Uma página assim ainda precisa de duas coisas para ranquear: termos de busca corretos e autoridade suficiente para competir.
Escolha um pequeno conjunto de variantes de palavra-chave para testar ao longo do tempo. Mantenha a intenção consistente, mas ajuste título, introdução e subtítulos conforme o que as pessoas realmente buscam.
Apoie a página com alguns artigos focados que respondam uma exigência do seu checklist. Uma página sobre um tópico específico (“logs de auditoria” ou “exportação de dados”) costuma ranquear mais fácil que uma grande página de comparação, e te dá um jeito natural de referenciar o guia de alternativas.
Para consultas competitivas de alternativas, autoridade muitas vezes decide. Se seu site for novo ou a categoria estiver lotada, normalmente é preciso um caminho previsível para ganhar menções confiáveis.
Se backlinks fazem parte do plano, mantenha a abordagem alinhada ao que você pode provar. SEOBoosty (seoboosty.com) oferece acesso por assinatura a backlinks premium de um inventário curado de sites autoritativos, o que pode ser útil quando você quer colocações sem depender de prazos incertos de outreach.
FAQ
Como explico que não posso citar concorrentes sem parecer evasivo?
Comece explicando que você está comparando abordagens, e não citando empresas específicas. Em seguida, liste claramente o que será avaliado (por exemplo: modelo de precificação, velocidade de implantação, nível de controle, riscos e suporte) para que o leitor saiba que terá um guia útil para decidir.
O que devo comparar se não posso escrever seções “X vs Y”?
Compare tipos de opção, não marcas. Por exemplo: serviço gerenciado vs ferramenta self-service vs processo DIY. Descreva para que cada um é melhor e quais concessões normalmente envolvem, para que o leitor possa mapear isso à própria situação.
Qual a melhor forma de enquadrar uma página de alternativas sem citar marcas?
Escolha o enquadramento que corresponda ao trabalho que o leitor quer realizar. Um enquadramento por caso de uso como “opções para tempo de valor mais rápido” costuma ter mais efeito do que um rótulo de categoria, porque casa com o motivo real da busca por alternativas.
Como construo uma lista de requisitos que as pessoas realmente confiem?
Transforme a linguagem real dos clientes em checagens testáveis. Se o leitor não conseguir confirmar algo em uma demo, trial, relatório de amostra ou termos claros, reformule até que vire algo verificável (por exemplo, “tempo até o primeiro resultado” em vez de “rápido”).
Como falar sobre preços sem mencionar preços de concorrentes?
Descreva seu próprio modelo de preços e os fatores que o afetam, sem chutar o que outros cobram. Se sua oferta for por assinatura, diga isso e explique o que altera o preço — volume, qualidade da fonte ou nível de serviço, por exemplo.
O que são “critérios de avaliação neutros” e como escrevê-los?
Defina cada critério de modo que “bom” seja óbvio. Mantenha-se em fatos observáveis, como se os entregáveis são claros, se as colocações podem ser verificadas, quais são os termos de cancelamento e como o suporte funciona.
Devo incluir uma tabela resumo, e o que devo colocar nela?
Sim — mantenha a tabela curta e factual, e a coloque logo após a introdução dos tipos de opção para que o leitor possa se auto-selecionar rapidamente. Inclua apenas os drivers de decisão: “melhor para”, modelo de preço, tempo de configuração, principal troca e que prova pedir.
Como mencionar meu produto (como SEOBoosty) sem deixar a página com cara de anúncio?
Use a mesma estrutura para todas as categorias, inclusive a sua, e seja explícito sobre para quem não serve. Se mencionar SEOBoosty, descreva-o como um fornecedor em uma categoria (acesso por assinatura a colocações de backlinks curadas) e limite as afirmações ao que o comprador pode verificar.
Quais escolhas de texto reduzem o atrito na revisão legal destas páginas?
Evite afirmações absolutas ou insultos, não insinue afiliação e não use apelidos internos que identifiquem um fornecedor. Prefira dizer “nós fazemos X” (fluxo/recurso) e “clientes usam para Y” (caso de uso), e marque como desconhecido qualquer ponto que você não possa provar.
O que a página deve ajudar o leitor a fazer ao final?
Adicione uma seção curta “para quem é” e outra “para quem não é”, e uma regra de decisão simples com base nas restrições do leitor (velocidade, aprovações, orçamento, controle). Termine com um próximo passo de baixa fricção, como solicitar um entregável de amostra ou esclarecer requisitos antes da troca.